我们需要改造的项目是一个完全封闭的商业综合体。原有的立面上没有打开，三个主要的出入口也都被忽视了。项目内部也是普通的多层结构，缺乏立体垂直的空间导引组织。虽然它是一个在老居民区的购物中心，但周边的居民却表示购物体验并不是十分美好。无组织的小摊贩分散在入口附近，阻碍了人行道；在内部购物时，由于没有明确的标识，很容易迷失自己的位置；同时原本内部昏暗的空间环境也让购物这件本该轻松愉快的事变得有些压抑。

我们的目标是打开项目的城市界面，创造具有活力的城市公共空间，为周边具名提供互动性强，更丰富的购物体验，同时提升社区商业品质和振兴周围的当地文化。

在设计之前，我们对不同的业态组合做了大量的调查和研究，在众多的案例研究中，设计师把重点放在了田子坊上--一个上海当地的城市建筑群。在一个上海传统的老街区里，融合了大大小小的街巷。这里过去都是住宅区，但当人们开始出售食品、杂货、工具、用具、服务等时，就出现了混合市场的迹象。慢慢地，艺术家们在这附近租了房间，也搬进了他们的画廊。这是一个新的和旧的地方，噪音碰撞到宁静，繁忙的市场与热闹的居民区邻居。这一特殊的复杂情况揭示了一个至关重要的购物环境，这是我们一直在寻找的目标。

设计团队前往田子坊，记录所有不同类型的业务，并将其介绍到餐饮、零售、文化领域，其中包括车间和住宅区。我们还测量了每条街道和小巷的宽度，以体验最舒适的规模。

田子坊由四条主要的纵街组成，宽度从3米到5米不等。在这些街道之间是狭窄的不宽于3米的小巷。这些纵街和小巷，加上一些庭院，编织成了一个充满活力的作品，具有浓郁的老上海特色，这也是team+在设计之初，想在这个成熟的住区中营造的空间氛围。

所以我们在项目中开辟了一条从北到南的主动线，以及与之垂直的几条次动线。此外，我们在项目中营造了三个中庭空间，通过不同主题的空间营造，不仅创造了垂直空间，而且还引入了大量的光照，打造更具活力的内部空间。

国和路1000项目是我们迄今做过的规模最小的商业项目，但倾注的精力可真不少。2016年6月启动设计，2018年5月开业，前后历时近两年。由于是低成本更新改造，又希望能让原有建筑有根本性的改观，设计和落地的过程可谓是艰难曲折。但当项目开业，看到最初设想的种种呈现眼前、周边社区居民们乐在其中时，着实让我感到欣喜多多！